作为知名品牌，一直以来秉持“品质是基石，创新是灵魂”的企业理念。

威能的使命：
把威能打造成一个受人尊敬、受人爱戴的国内*的、国际有一定影响力的家居集团， 为全球用户提供优质产品和服务，从而更好地实现为企业创效益，为员工谋福利，为社会做贡献的“三赢”目标。

八字方针：公平、光明、合作、自由

威能企业文化的核心，也是企业生机勃勃的源泉，威能的企业精神：追求完美
“追求完美”是威能打造现代企业的指导思想。它的含义是指我们在每一个岗位，对每一件事情都应该尽心尽责，对每一项工作都应尽善尽美，注意每一个细节的处理，持续改进、永不停步。

经营理念：诚信和谐，关注顾客；孜孜以求，稳中求进。

、“诚信”是中华民族的优良传统，也是多年来威能倡导的做人做事的基本准则。
威能的宗旨是：搞实业，讲科学；做生意，讲信誉（科学与信誉）。正是靠着“科学与信誉”的法宝，公司才从小到大、由弱变强，虽然在前进的路上一路颠簸，历尽艰辛，但依然一路披荆斩棘，大胆探索，在“科信”的基础上成功孕育出了绿海——威能——奥维——卫浴—木门等品牌，并成就了今日橱柜行业的龙头地位。所以说，“诚信”是威能走向成功的基础，也是今后的经营之本。

、顾客价值是品牌的核心价值。关注顾客需求，满足顾客愿望，不断提升产品和服务所带给顾客的实际利益，是我们经营产品、塑造品牌的根本原则。

、时刻关注成本控制，警惕经营风险，避免盲目冒进；一切发展必须以稳健作为前提。
管理理念

、威能员工关系：如果把威能企业比作一栋大厦，那我们的工人就好比是沙子，管理人员好比砖块，而企业干部好比钢筋，他们三者谁都离不开谁，谁都代替不了谁，只有他们的共同合作，才能*终建成一座大厦。

、土壤、种苗和环境的关系：如果把企业文化比作是土壤，而人才和机制，就象种苗和环境——温度、湿度和光照；那么，企业的经营管理活动，则是我们的耕耘——松土、种植、浇水、施肥、除草和收成等。一方面，有怎样的土壤、环境，就会适宜于长出怎样的植物；而种植不同的种苗，又会反过来影响水土和环境。威能把企业文化比作土壤，人才比作种苗，企业机制比作环境，把企业的经营管理比作耕耘，也是从土壤、种子、环境与耕耘的辩证关系来认识企业发展的基础与经营管理的关系的。*的企业文化，可以不断聚集更多的*人才——一方面，内部人才不断成长，脱颖而出；另一方面，又筑巢引凤，吸引更多的外来人才，并且能够使他们在这里同化，快速成长，充分发挥他的才能。好的人才又进一步促进各种机制的完善和发展，机制的完善和发展又促进企业的文化建设，从而吸引更多*的人才。企业文化、人才、机制的良性循环，便是构成企业不断向前发展的内部动力。

、力量和速度：企业要发展，就离不开经营管理。我们认为，宏观层面的经营管理主要包含二方面的内容：一是定方向，也就是企业要达到什么目标，该怎样走下去，如何使企业前行的方向更准确。企业发展的方向并不是一次就能定准，它需要不断调整，*终使方向接近企业要达到的目标，而这个调整的过程，便是企业发展的路程。方向定不准，企业前行的路程就会变得曲折复杂、要走很多弯路；方向准，企业前行的路程就会更短。二是通过各种机制激励组织员工提高工作效率，集合各方力量，提高企业前行的速度，路途越短，速度越快，那么达成企业发展目标的时间也就越少。企业的经营管理就是确定正确方向，提升我们的力量和速度，更快地达到目的地。

营销理念
、提升顾客价值是威能竞争力的核心：威能始终致力打造为客户提供*质价比的产品和周到的服务这一基础竞争力。
、口碑是*的广告：威能订单有%以上来自顾客的介绍。顾客口碑是对产品和服务的*有效检验。好的口碑来自于威能各个环节每一位员工的一致努力，任何细节都不能放松。
、高效顺畅的定制产品实现流程是威能的基础竞争力：不断完善科学顺畅的管理流程，快速高效地实现大规模订制式产品和服务，始终是威能竞争力基础中的基础。